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一是加強學習培訓。近年來，多次采取“請進來、走出去”或以會代訓方式，組織轄區(qū)40多家代理（分支）機構負責人學習《中華人民共和國政府采購法》及其《實施條例》等法律法規(guī)。要求各代理機構加強自主學習充電，熟練掌握政策法規(guī)，了解政采改革動態(tài)。

二是創(chuàng)新管理制度。制定出臺《政府采購代理機構記分管理暫行辦法》。該記分管理辦法旨在對代理機構在內部管理、業(yè)務操作等方面的行為全部進行量化管理。記分管理采取日常監(jiān)管與專項檢查相結合的辦法進行。財政部門在代理機構記分管理中視情邀請供應商、采購單位、評審專家、交易中心等相關方參加。代理機構違規(guī)違法行為的記分分值，依據(jù)行為的輕重程度，分為5分、10分、15分三種。對記滿15分的代理機構，由財政部門下達整改通知書。一個記分周期內出現(xiàn)三次記滿15分的，上報省財政部門，建議暫?；蛉∠湔少彺碣Y格。

三是加大查處力度。以檢查促規(guī)范；先后組織開展了“雙隨機、一公開”檢查、“排斥民營企業(yè)”檢查、省市政府采購專項檢查等。檢查涵蓋政府采購活動的全過程。對所有檢查發(fā)現(xiàn)的問題，均下達告知書，并對涉事代理機構給予相應處理和處罰。截止11月25日該縣共有4家代理機構被警告或罰款。

（程曉述）